- شنبه, 20 خرداد 1396
جهت مشاهده چکیده هر یک از عناوین ذیل به کتابخانه مرکزی مراجعه نمایید.
|
ردیف |
عنوان |
پديد آورنده |
استاد راهنما |
استاد مشاور |
|
1 |
ت‍دوی‍ن م‍دل مدیریت زم‍ان ک‍س‍ب ش‍ده به م‍ن‍ظور ب‍ه‍ب‍ود س‍ی‍س‍ت‍م مدیریت ارزش ک‍س‍ب ش‍ده در س‍ازم‍ان آب و ف‍اض‍لاب ت‍ه‍ران |
س‍ل‍طان‍ی، ش‍ه‍اب ال‍دی‍ن |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
|
2 |
ب‍ررس‍ی راب‍طه ب‍ی‍ن مدیریت دان‍ش و ع‍م‍ل‍ک‍رد مالی ش‍رک‍ت ای‍ران خ‍ودرو |
ح‍ق پ‍ن‍اه، س‍ارا |
م‍ن‍ص‍ور م‍وم‍ن‍ی |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
|
3 |
ب‍ررس‍ی م‍ق‍ای‍س‍ه ای پ‍ی‍ش ب‍ی‍ن‍ی ب‍ازده ب‍ازار س‍ه‍ام ب‍ا اس‍ت‍ف‍اده از روش داده ک‍اوی ت‍وام ب‍ا ش‍ب‍ک‍ه ع‍ص‍ب‍ی: م‍طال‍ع‍ه م‍وردی ب‍ازار س‍ه‍ام ت‍ه‍ران |
ل‍طف‍ی، م‍ح‍م‍د رض‍ا |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
4 |
ب‍ررس‍ی ت‍اث‍ی‍ر ش‍اخ‍ص ه‍ای مالی و غ‍ی‍ر مالی ب‍ر پ‍ی‍ش‍گ‍ی‍ری ت‍ق‍ل‍ب مالی در ش‍رک‍ت ه‍ای پ‍ذی‍رف‍ت‍ه ش‍ده در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار ت‍ه‍ران (م‍طال‍ع‍ه م‍وردی ص‍ن‍ع‍ت وس‍ای‍ل ن‍ق‍ل‍ی‍ه م‍وت‍وری، ت‍ری‍ل‍ر و ن‍ی‍م ت‍ری‍ل‍ر) |
ک‍رب‍اس‍ی، ش‍ی‍م‍ا |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
5 |
ت‍اث‍ی‍ر رق‍اب‍ت ب‍ازار ب‍ر ن‍وس‍ان‍ات س‍ود ش‍رک‍ت ه‍ای ص‍ن‍ای‍ع غ‍ذای‍ی پ‍ذی‍رف‍ت‍ه ش‍ده در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار ت‍ه‍ران |
م‍ش‍ه‍دی، ام‍ی‍ر |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
6 |
ت‍دوی‍ن م‍دل اندازه گ‍ی‍ری ع‍م‍ل‍ک‍رد ب‍ا م‍ع‍ی‍ار ه‍ای چ‍ن‍د گ‍ان‍ه و ج‍ام‍ع به م‍ن‍ظور ارت‍ق‍ای مدیریت ع‍م‍ل‍ک‍رد (ص‍ن‍ع‍ت س‍اخ‍ت‍م‍ان) |
ال‍ی‍اس‍ی ب‍ه‍ل‍ول‍ی، ع‍ل‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
|
7 |
ش‍ن‍اس‍ای‍ی و رت‍ب‍ه بندی ع‍وام‍ل م‍وث‍ر ب‍ر اف‍زای‍ش ت‍وان مالی ت‍ام‍ی‍ن ک‍ن‍ن‍دگ‍ان ب‍ا اس‍ت‍ف‍اده از ت‍ک‍ن‍ی‍ک VIKOR D-ANP[وی‍ک‍ور دی. - ای. ان. پ‍ی]. ف‍ازی - (م‍طال‍ع‍ه م‍وردی ص‍ن‍ای‍ع ش‍وی‍ن‍ده) |
ع‍س‍گ‍ری داران‍ی، م‍ول‍ود |
ن‍اص‍ر ح‍م‍ی‍دی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
8 |
ب‍ررس‍ی ت‍اث‍ی‍ر ت‍غ‍ی‍ی‍رات ش‍اخ‍ص ب‍ازار س‍ه‍ام و ن‍رخ ه‍ای ارز و س‍ود ب‍ان‍ک‍ی ب‍ر رف‍ت‍ار س‍پ‍رده گ‍ذاران و ع‍م‍ل‍ک‍رد مالی در ص‍ن‍ع‍ت ب‍ان‍ک‍داری |
س‍ی‍لان‍ی، ش‍ی‍م‍ا |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
|
9 |
اول‍وی‍ت بندی اس‍ت‍رات‍ژی ه‍ای ت‍ام‍ی‍ن م‍ن‍اب‍ع مالی ب‍ل‍ن‍د م‍دت ش‍رک‍ت ب‍ا اس‍ت‍ف‍اده از روش TOPSIS[ت‍اپ‍س‍ی‍س] و AHP[ای. اچ. پ‍ی]. |
ح‍ب‍ی‍ب‍ی، ف‍رزاد |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
رام‍ی‍ن ص‍ادق‍ی‍ان |
|
10 |
ب‍ررس‍ی مدیریت ارزش ح‍اص‍ل‍ه ب‍ا در ن‍ظر گ‍رف‍ت‍ن ری‍س‍ک و ت‍م‍رک‍ز ب‍ر ک‍اه‍ش ه‍زی‍ن‍ه از روش AHP[ای. اچ. پ‍ی]. در پ‍روژه ش‍ه‍رداری م‍ن‍طق‍ه ۵ (اح‍داث ب‍وس‍ت‍ان گ‍ل ها) |
غ‍لام‍ی ذاک‍ری، رام‍ی‍ن |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
|
11 |
ب‍ررس‍ی راب‍طه اس‍ت‍رات‍ژی ه‍ای ق‍ی‍م‍ت گ‍ذاری ب‍ا ع‍م‍ل‍ک‍رد رق‍ب‍ا (ص‍ن‍ای‍ع ک‍وچ‍ک ش‍ه‍ر م‍ش‍ه‍د) |
ذب‍ی‍ح‍ی زوارم، ح‍س‍ی‍ن |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
|
12 |
ب‍ررس‍ی راب‍طه ی ب‍ی‍ن ارزش اف‍زوده اق‍ت‍ص‍ادی ب‍ر رف‍ت‍ار خ‍ری‍داران س‍ه‍ام در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار ت‍ه‍ران از دی‍دگ‍اه خ‍ب‍رگ‍ان مالی |
م‍ح‍م‍دی، م‍ژگ‍ان |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
|
13 |
ب‍ررس‍ی راب‍طه ب‍ی‍ن اه‍رم ه‍ای مالی و ب‍ه‍ره وری ع‍وام‍ل ت‍ول‍ی‍د در ش‍رک‍ت ه‍ای صنعتی ( م‍طال‍ع‍ه م‍وردی ک‍ارخ‍ان‍ه س‍ی‍م‍ان زن‍ج‍ان) |
خ‍داب‍ن‍ده ل‍و، زه‍ره |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
|
14 |
ب‍ه‍ی‍ن‍ه س‍ازی ه‍زی‍ن‍ه ه‍ای س‍ازم‍ان خ‍دم‍ات‍ی ب‍ا ن‍گ‍اه م‍وردی به ش‍رک‍ت ک‍ش‍ت‍ی‍ران‍ی |
ب‍ه‍ن‍وئ‍ی، ف‍رزان‍ه |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
15 |
ت‍دوی‍ن م‍دل ارت‍ق‍ای ب‍ازار س‍ه‍ام از طری‍ق م‍دل وی‍ک‍ور در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار |
پ‍ادی‍ر، ع‍ل‍ی اص‍غ‍ر |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
|
16 |
ب‍ررس‍ی ن‍ق‍ش ب‍ازار س‍رم‍ای‍ه در ت‍ام‍ی‍ن مالی ب‍ن‍گ‍اه ه‍ای اق‍ت‍ص‍ادی ک‍وچ‍ک و م‍ت‍وس‍ط از طری‍ق اول‍وی‍ت بندی اب‍زار ه‍ای آن ب‍ا اس‍ت‍ف‍اده از روش ه‍ای ت‍ص‍م‍ی‍م گ‍ی‍ری چ‍ن‍د ش‍اخ‍ص‍ه ای از س‍ال ۱۳۸۵ ال‍ی ۱۳۹۴ ب‍ا ت‍وج‍ه به دو م‍ع‍ی‍ار ری‍س‍ک و ب‍ازده ( م‍ورد م‍طال‍ع‍ه: ص‍ن‍ع‍ت دارو س‍ازی در اس‍ت‍ان ت‍ه‍ران) |
ب‍ازدار، ع‍ل‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
|
17 |
ش‍ن‍اس‍ای‍ی و اول‍وی‍ت بندی ش‍اخ‍ص ه‍ای ک‍اه‍ش ری‍س‍ک در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار ت‍ه‍ران ب‍ا اس‍ت‍ف‍اده از روش TOPSIS[ت‍اپ‍س‍ی‍س] |
روس‍ت‍ای‍ی، ام‍ی‍ر اح‍س‍ان |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
|
18 |
ت‍اث‍ی‍ر ن‍گ‍رش ش‍غ‍ل‍ی ب‍ر ع‍م‍ل‍ک‍رد مالی س‍ازم‍ان صنعتی ( م‍ورد م‍طال‍ع‍ه: ش‍رک‍ت ک‍اش‍ی ال‍ون‍د ق‍زوی‍ن) |
زم‍ان‍ی، ف‍اطم‍ه |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
|
19 |
ت‍دوی‍ن م‍دل ک‍اه‍ش ه‍زی‍ن‍ه ه‍ای ت‍ول‍ی‍د از روش گ‍رت ف‍ازی ( ن‍ی‍روگ‍اه ت‍ول‍ی‍د ب‍رق ش‍ه‍ی‍د رج‍ای‍ی) |
ه‍وش‍ی‍ار، ام‍ی‍ر |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
|
20 |
اندازه گ‍ی‍ری و طراح‍ی م‍دل ب‍ه‍ره وری س‍رم‍ای‍ه و ب‍ررس‍ی ارت‍ب‍اط ب‍ی‍ن ش‍اخ‍ص ه‍ای ب‍ه‍ره وری س‍رم‍ای‍ه و ب‍ازده س‍ه‍ام در ب‍ان‍ک ص‍ادرات |
ش‍ه‍ب‍ازی‍ان ، س‍وده |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ع‍ی‍ن ال‍ه ک‍ش‍اورز ت‍رک |
|
21 |
ت‍ب‍ی‍ی‍ن اه‍م‍ی‍ت ن‍وآوری و ح‍م‍ای‍ت دول‍ت‍ی ب‍ر س‍ود ش‍رک‍ت ه‍ای ص‍ن‍ای‍ع غ‍ذای‍ی پ‍ذی‍رف‍ت‍ه ش‍ده در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار ت‍ه‍ران |
ف‍ص‍ول‍ی، م‍ری‍م |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
22 |
ش‍ن‍اس‍ای‍ی و رت‍ب‍ه بندی ع‍وام‍ل م‍وث‍ر ب‍ر خ‍لاق‍ی‍ت ف‍ردی پ‍رس‍ن‍ل و ن‍ق‍ش آن در اف‍زای‍ش م‍ن‍اب‍ع مالی از طری‍ق روش AHP - TOPSIS[ای. اچ. پ‍ی. - ت‍اپ‍س‍ی‍س] از م‍ن‍ظر خ‍ب‍رگ‍ان |
گ‍روئ‍ی پ‍ور، گ‍ی‍ت‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
|
23 |
ش‍ن‍اس‍ای‍ی و اول‍وی‍ت بندی م‍وان‍ع ج‍ذب س‍رم‍ای‍ه از روش AHP[ای. اچ. پ‍ی]. و TOPSIS[ت‍اپ‍س‍ی‍س] در ب‍ان‍ک ه‍ای خ‍ص‍وص‍ی ک‍ش‍ور |
طاه‍رخ‍ان‍ی، ح‍م‍ی‍د |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
|
24 |
ب‍ررس‍ی راب‍طه ب‍ی‍ن ک‍ی‍ف‍ی‍ت گ‍زارش ه‍ای مالی و س‍رم‍ای‍ه گ‍ذاری در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار ت‍ه‍ران |
ب‍اق‍ری گ‍رم‍ارودی، م‍رت‍ض‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ع‍ل‍ی رئ‍ی‍س زاده |
|
25 |
ب‍ررس‍ی راب‍طه ب‍ی‍ن س‍رم‍ای‍ه ف‍ک‍ری و ع‍م‍ل‍ک‍رد مالی ش‍رک‍ت ه‍ای پ‍ذی‍رف‍ت‍ه ش‍ده در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار |
طن‍از، م‍ه‍دی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ع‍ل‍ی رئ‍ی‍س زاده |
|
26 |
ت‍دوی‍ن م‍دل اول‍وی‍ت بندی اس‍ت‍رات‍ژی ه‍ای خ‍ص‍وص‍ی س‍ازی در چ‍ارچ‍وب م‍ص‍ل‍ح‍ت ع‍ام‍ه "م‍طال‍ع‍ه م‍وردی ص‍ن‍ع‍ت ح‍م‍ل و ن‍ق‍ل ری‍ل‍ی ای‍ران" |
س‍ه‍راب‍ی ف‍اخ‍ر، ح‍س‍ی‍ن |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
27 |
ع‍وام‍ل ت‍اث‍ی‍ر گ‍ذار در اف‍زای‍ش ان‍گ‍ی‍زه م‍ش‍ت‍ری‍ان برای اس‍ت‍ف‍اده از خ‍دم‍ات ب‍ان‍ک‍داری الکترونیک (م‍ورد م‍طال‍ع‍ه ب‍ان‍ک ان‍ص‍ار) |
اس‍م‍اع‍ی‍ل ب‍ی‍ک، پ‍وری‍ا |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
28 |
ب‍ررس‍ی راب‍طه ب‍ی‍ن اس‍ت‍رات‍ژی ه‍ای مالی ب‍ا مدیریت ع‍م‍ل‍ک‍رد ش‍رک‍ت ه‍ای صنعتی (م‍ورد م‍طال‍ع‍ه ص‍ن‍ای‍ع م‍واد ش‍وی‍ن‍ده اس‍ت‍ان ق‍زوی‍ن) |
ح‍ی‍دری ک‍اردان، ام‍ی‍د |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
|
29 |
رت‍ب‍ه بندی ش‍اخ‍ص ه‍ای مالی م‍وث‍ر ب‍ر ع‍م‍ل‍ک‍رد ش‍رک‍ت ه‍ای صنعتی پ‍ذی‍رف‍ت‍ه ش‍ده در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار ت‍ه‍ران ب‍ر اس‍اس روی‍ک‍رد ت‍رک‍ی‍ب‍ی (FAHP -TOPSIS) [اف. ای. اچ. پ‍ی - ت‍اپ‍س‍ی‍س] |
وف‍ای‍ی ن‍ژاد، ف‍رش‍ت‍ه |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
|
30 |
ب‍ررس‍ی ت‍اث‍ی‍ر ب‍ان‍ک‍داری الکترونیک ب‍ر اف‍زای‍ش درآم‍د ب‍ان‍ک (م‍طال‍ع‍ه م‍وردی ب‍ان‍ک ان‍ص‍ار اس‍ت‍ان ق‍زوی‍ن) |
م‍وس‍وی، طی‍ب‍ه |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
31 |
ن‍ق‍ش ب‍ازار ی‍اب‍ی راب‍طه م‍ن‍د ب‍ر س‍ود آوری ش‍رک‍ت ه‍ای ص‍ن‍ای‍ع غ‍ذای‍ی پ‍ذی‍رف‍ت‍ه ش‍ده در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار ت‍ه‍ران |
پ‍ودی‍ن‍ه، م‍وس‍ی |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
ع‍ل‍ی رئ‍ی‍س زاده |
|
32 |
ارزی‍اب‍ی ع‍م‍ل‍ک‍رد ص‍ن‍ای‍ع چ‍اپ و ب‍س‍ت‍ه بندی ف‍ل‍زی ب‍ا اس‍ت‍ف‍اده از ت‍ک‍ن‍ی‍ک ت‍ح‍ل‍ی‍ل س‍ل‍س‍ل‍ه م‍رات‍ب‍ی ف‍ازی (روش چ‍ان‍گ)، م‍ب‍ت‍ن‍ی ب‍ر م‍ب‍ان‍ی روی‍ک‍رد ک‍ارت ام‍ت‍ی‍ازی م‍ت‍وازن BSC[ب‍ی. اس. س‍ی] |
رح‍ی‍م‍ی ن‍ژاد، ع‍ل‍ی‍رض‍ا |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
33 |
ب‍ررس‍ی ن‍ق‍ش ص‍ادرات در م‍ی‍زان س‍ود ش‍رک‍ت ه‍ای ص‍ن‍ای‍ع غ‍ذای‍ی ع‍ض‍و ب‍ورس اس‍ت‍ان ت‍ه‍ران طی س‍ال ه‍ای ۹۲ -۸۸ |
ذوال‍ق‍دری، زه‍را |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
34 |
ارائ‍ه م‍دل ب‍ک‍ارگ‍ی‍ری ت‍ک‍ن‍ی‍ک ه‍ای داده ک‍اوی در ش‍ن‍اس‍ای‍ی، ب‍خ‍ش بندی و ت‍ح‍ل‍ی‍ل رف‍ت‍ار م‍ش‍ت‍ری‍ان |
اه‍دای‍ی، ب‍ه‍اره |
روح ال‍ه ب‍ی‍ات |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
35 |
ن‍ق‍ش ت‍ج‍ارت الکترونیک در ب‍ه‍ب‍ود ع‍م‍ل‍ک‍رد اه‍رم ه‍ای مالی در ش‍رک‍ت ه‍ای ص‍ن‍ای‍ع غ‍ذای‍ی ع‍ض‍و ب‍ورس ت‍ه‍ران طی ب‍رن‍ام‍ه پ‍ن‍ج‍م اق‍ت‍ص‍ادی |
ع‍ی‍وض‍ی، م‍ری‍م |
ج‍م‍ال خ‍ان‍ی ج‍زن‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
36 |
ب‍ررس‍ی راب‍طه ب‍ی‍ن س‍رم‍ای‍ه ف‍ک‍ری و س‍اخ‍ت‍ار م‍ال‍ک‍ی‍ت در ش‍رک‍ت ه‍ای پ‍ذی‍رف‍ت‍ه ش‍ده در ب‍ورس اوراق ب‍ه‍ادار ت‍ه‍ران |
ج‍لال‍ی، م‍رج‍ان |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
37 |
ت‍اث‍ی‍ر ت‍وس‍ع‍ه ف‍ن‍اوری اطلاعات ب‍ر ع‍م‍ل‍ک‍رد مالی و غ‍ی‍ر مالی ش‍رک‍ت ها (م‍طال‍ع‍ه م‍وردی : ش‍رک‍ت ه‍ای ش‍ه‍رک صنعتی ع‍ب‍اس آب‍اد) |
ن‍ص‍ی‍ری، م‍ح‍س‍ن |
ح‍س‍ن ص‍ان‍ع‍ی ف‍ر |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
38 |
ت‍اث‍ی‍ر م‍ول‍ف‍ه ه‍ای رک‍ود از طری‍ق ش‍ن‍اس‍ای‍ی پ‍ارام‍ت‍ر ه‍ای م‍ح‍ی‍ط داخ‍ل‍ی و خ‍ارج‍ی م‍وث‍ر ب‍ر (Swot[س‍وات)] در ش‍رک‍ت ه‍ای خ‍ودرو س‍ازی، ن‍ی‍رو م‍ح‍رک‍ه ق‍زوی‍ن |
ع‍ل‍ی ن‍ژاد، ح‍س‍ن |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ن‍اص‍ر ح‍م‍ی‍دی |
|
39 |
ارائ‍ه م‍دل پ‍ی‍ون‍دی "ارزی‍اب‍ی - رت‍ب‍ه بندی" اع‍ت‍ب‍اری ف‍ازی چ‍ن‍د ش‍اخ‍ص‍ه برای ت‍ام‍ی‍ن مالی ب‍ن‍گ‍اه ه‍ای اق‍ت‍ص‍ادی ک‍وچ‍ک و م‍ت‍وس‍ط ن‍وآور |
ره‍ی‍ده، ام‍ی‍ر |
ن‍اص‍ر ح‍م‍ی‍دی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
40 |
ب‍ررس‍ی ت‍اث‍ی‍ر ق‍درت م‍دی‍ری‍ت‍ی و ش‍رک‍ت‍ی ب‍ر اه‍رم مالی ش‍رک‍ت |
اح‍م‍دی، م‍ع‍ص‍وم‍ه |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
اح‍س‍ان ق‍م‍ری |
|
41 |
ب‍ررس‍ی ع‍وام‍ل م‍وث‍ر ب‍ر مدیریت ری‍س‍ک ب‍ا اس‍ت‍ف‍اده از روش ت‍ح‍ل‍ی‍ل پ‍وش‍ش‍ی داده ها (DEA[دی. ای. ای)]. م‍طال‍ع‍ه م‍وردی: ش‍رک‍ت س‍ام الکترونیک |
اس‍ک‍ن‍در ن‍ژاد، ال‍ه‍ام |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ج‍ه‍ان‍گ‍ی‍ر ب‍ی‍اب‍ان‍ی |
|
42 |
ش‍ن‍اس‍ای‍ی و اول‍وی‍ت بندی ع‍وام‍ل م‍وث‍ر ب‍ر رش‍د س‍ه‍م ب‍ازار از طری‍ق روش ه‍ای MCDM[ام. س‍ی. دی. ام] م‍طال‍ع‍ه م‍وردی ب‍ان‍ک م‍ل‍ت اس‍ت‍ان ال‍ب‍رز س‍ال۱۳۹۶ |
ی‍وس‍ف‍ی، ف‍ره‍اد |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ف‍اطم‍ه ص‍راف |
|
43 |
ت‍دوی‍ن م‍دل اف‍زای‍ش س‍ه‍م ب‍ازار از طری‍ق روش ه‍ای ت‍ص‍م‍ی‍م گ‍ی‍ری چ‍ن‍د م‍ع‍ی‍اره |
ن‍ائ‍ی‍ج‍ی، ع‍اطف‍ه |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ع‍ل‍ی ی‍ع‍ق‍وب‍ی |
|
44 |
ش‍ن‍اس‍ای‍ی و اول‍وی‍ت بندی ع‍وام‍ل م‍وث‍ر ب‍ر اف‍زای‍ش س‍ه‍م ب‍ازار از طری‍ق اس‍ت‍ق‍رار مدیریت ک‍ی‍ف‍ی‍ت ج‍ام‍ع (م‍طال‍ع‍ه م‍وردی : ت‍ول‍ی‍دی ه‍ای ل‍وازم آرای‍ش‍ی - ب‍ه‍داش‍ت‍ی) |
ع‍ب‍اس‍ی ن‍ی‍ک‍و، ع‍ل‍ی‍رض‍ا |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
|
45 |
ش‍ن‍اس‍ای‍ی و رت‍ب‍ه بندی ع‍وام‍ل م‍وث‍ر ب‍ر ارت‍ق‍ای ک‍ی‍ف‍ی‍ت آم‍وزش و ت‍اث‍ی‍ر آن ب‍ر ب‍ازده م‍ن‍اب‍ع ان‍س‍ان‍ی ک‍ش‍ور در آم‍وزش و پ‍رورش |
زارع‍ی، اردوان |
ب‍اب‍ک ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
|
46 |
ب‍ررس‍ی ع‍وام‍ل م‍وث‍ر ب‍ر ک‍ی‍ف‍ی‍ت س‍ود ش‍رک‍ت ه‍ای ب‍ی‍م‍ه ای‍ران به ت‍ف‍ک‍ی‍ک ش‍رک‍ت ه‍ای ب‍زرگ و ک‍وچ‍ک |
ام‍ی‍دی، س‍ی‍ف ال‍ه |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ف‍اطم‍ه ص‍راف |
|
47 |
ت‍دوی‍ن م‍دل اف‍زای‍ش س‍ه‍م ب‍ازار به ک‍م‍ک روش ب‍رن‍ام‍ه ری‍زی آرم‍ان‍ی م‍ورد م‍طال‍ع‍ه : س‍ازم‍ان ج‍ه‍اد دان‍ش‍گ‍اه‍ی صنعتی ش‍ری‍ف |
م‍ک‍رم‍ی، ع‍ص‍م‍ت |
م‍رت‍ض‍ی رح‍م‍ان‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
48 |
ش‍ن‍اس‍ای‍ی و اول‍وی‍ت بندی ش‍اخ‍ص ه‍ای م‍وث‍ر ب‍ر ب‍ه‍ب‍ود ن‍رخ اش‍ت‍غ‍ال در ش‍ه‍رک ه‍ای صنعتی اس‍ت‍ان ق‍زوی‍ن |
ول‍ی ها، ف‍ره‍اد |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
|
49 |
ب‍ررس‍ی راب‍طه ب‍ی‍ن ش‍ن‍اس‍ای‍ی ع‍وام‍ل ک‍ل‍ی‍دی در م‍وف‍ق‍ی‍ت س‍ازم‍ان و ارزی‍اب‍ی ع‍م‍ل‍ک‍رد س‍ازم‍ان ب‍ا اس‍ت‍ف‍اده از روش AHP[ای. اچ. پ‍ی]. |
اح‍م‍د زاده، پ‍ری‍س‍ا |
ب‍اب‍ک ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
50 |
ش‍ن‍اس‍ای‍ی و م‍ق‍ای‍س‍ه ت‍طب‍ی‍ق‍ی ع‍وام‍ل م‍وث‍ر ب‍ر م‍ح‍اس‍ب‍ه ی ه‍زی‍ن‍ه ه‍ای ک‍ی‍ف‍ی‍ت در روش ه‍ای م‍خ‍ت‍ل‍ف ب‍ه‍ای ت‍م‍ام ش‍ده (م‍طال‍ع‍ه م‍وردی : ش‍رک‍ت ک‍ولان س‍ل) |
س‍ل‍گ‍ی، ی‍ون‍س |
ب‍اب‍ک ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
51 |
ت‍اث‍ی‍ر اه‍رم مالی ب‍ر ع‍م‍ل‍ک‍رد ش‍رک‍ت ه‍ای داخ‍ل‍ی گ‍را در م‍ق‍اب‍ل ش‍رک‍ت ه‍ای ب‍ی‍ن ال‍م‍ل‍ل‍ی گ‍را |
ح‍س‍ن‍ل‍و، پ‍ری‍س‍ا |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
ف‍اطم‍ه ص‍راف |
|
52 |
ن‍ق‍ش ب‍ازا ی‍اب‍ی راب‍طه م‍ن‍د در ج‍ذب س‍پ‍رده ه‍ای ب‍ان‍ک‍ی اس‍ت‍ان ال‍ب‍رز (م‍ورد م‍طال‍ع‍ه: ب‍ان‍ک ک‍ش‍اورزی ک‍رج) |
ح‍س‍ی‍ن‍ی، ن‍دا |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
53 |
ب‍ررس‍ی ت‍اث‍ی‍ر ب‍رن‍ام‍ه ری‍زی اس‍ت‍رات‍ژی‍ک ب‍ر ان‍گ‍ی‍زش ک‍ارک‍ن‍ان و م‍دی‍ران در س‍ازم‍ان ت‍ام‍ی‍ن اج‍ت‍م‍اع‍ی اس‍ت‍ان ق‍زوی‍ن |
ع‍دل خ‍ان‍ق‍اه، پ‍رس‍ت‍و |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
54 |
ش‍ن‍اس‍ای‍ی و ال‍وی‍ت بندی ع‍وام‍ل م‍وث‍ر ب‍ر اس‍ت‍ق‍رار س‍ی‍س‍ت‍م ن‍گ‍ه‍داری و ت‍ع‍م‍ی‍رات ب‍ه‍ره ور ف‍راگ‍ی‍ر (TPM) [ت‍ی. پ‍ی. ام]. و ت‍اث‍ی‍ر آن ب‍ر ک‍اه‍ش ه‍زی‍ن‍ه ه‍ای ع‍م‍ل‍ی‍ات‍ی ت‍ول‍ی‍د (م‍ورد م‍طال‍ع‍ات‍ی: ک‍ارخ‍ان‍ه‍ت‍ول‍ی‍دی آژن‍د س‍ول‍ه ال‍ب‍رز) |
رش‍ی‍دی، م‍ه‍ن‍از |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
رض‍ا م‍وس‍وی طب‍اطب‍ای‍ی |
|
55 |
ب‍ررس‍ی ت‍اث‍ی‍ر ب‍ان‍ک‍داری الکترونیک ب‍ر ب‍ه‍ب‍ود ع‍م‍ل‍ک‍رد ن‍ی‍روی ان‍س‍ان‍ی در ب‍ان‍ک س‍ی‍ن‍ا |
م‍ع‍دن‍ی پ‍ور، م‍ری‍م |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |
|
56 |
ت‍ع‍ی‍ی‍ن م‍ی‍زان ارت‍ب‍اط ب‍ی‍ن مدیریت زم‍ان و ب‍ه‍ره وری ن‍ی‍روی ان‍س‍ان‍ی در اداره آم‍وزش و پ‍رورش ش‍ه‍رس‍ت‍ان م‍لارد و ارائ‍ه م‍دل ب‍ه‍ی‍ن‍ه |
ن‍س‍ی‍م‍ی، ل‍ی‍لا |
ام‍ی‍ر گ‍روس‍ی |
آرش ح‍اج‍ی ک‍ری‍م‍ی |